ANALISIS MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) PADA PROJECT SDV PNEUMATIC PANEL CP-500 & 501
Kata Kunci:
Critical Path Method, Jalur Kritis, Manajemen Proyek, Penjadwalan ProyekAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen proyek menggunakan metode Critical Path Method (CPM) pada proyek SDV Pneumatic Panel CP-500 & CP-501 di PT Dwitunggal Jaya Agung. Proyek ini merupakan proyek sistem kendali otomatis yang memiliki tingkat kompleksitas tinggi dan menuntut ketepatan waktu dalam pelaksanaannya. Metode penelitian yang digunakan adalah observasi dan wawancara dengan pihak terkait, serta pengolahan data penjadwalan proyek menggunakan metode CPM. Hasil analisis menunjukkan bahwa jalur kritis proyek berada pada aktivitas A, B, D, I, K, L, M, N, O, P, dan Q dengan total durasi proyek selama 79 hari. Aktivitas pada jalur kritis tidak memiliki kelonggaran waktu sehingga sangat mempengaruhi ketepatan penyelesaian proyek. Selain itu, penyebab keterlambatan proyek meliputi perubahan mendadak dari user, keterlambatan pengadaan material, dan risiko tak terduga. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan evaluasi dan rekomendasi perbaikan dalam perencanaan serta pengendalian proyek agar pelaksanaan proyek selanjutnya dapat berjalan lebih efektif dan tepat waktu.
Referensi
Ivan Dwi Ramadhani, Isnaini Zulkarnain, Adde Currie Siregar, & Dheka Shara Pratiwi. (2024). OPTIMASI PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE CPM (Studi Kasus: Pembangunan Jalan Sungai Manggis, Kecamatan Sambutan, Samarinda). Journal of Civil Engineering, Building and Transportation, Vol 8.
Kerzner, H. (2017). Project ManageMent A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling.
Patel, M., & Patel, N. (2019). Exploring Research Methodology: Review Article. International Journal of Research and Review Keywords: Research, Methodology, Research Methodology, 6. www.ijrrjournal.com
PMI. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth Edition (ENGLISH). Project Management Institute.
Putu, N., Dewi, K., Gede, I., Sunatha, N., Diputera, A., Putu, I., & Hermawan, Y. (2023). ANALISIS PERBANDINGAN WAKTU RENCANA PELAKSANAAN PROYEK METODE KONVENSIONAL DENGAN METODE CPM BERBASIS MS. PROJECT (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung KIA RSUP Prof. Dr. I.G.N.G Ngoerah). JURNAL ILMIAH TEKNIK UNMAS, 3(2), 2023.
Sinurat, F., & Misdalena, F. (2024). Analisis Manajemen Proyek Dengan Metode Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Pembangunan Gedung Chandra Tanjung Karang. Jurnal Konstruksi, 22(2), 98–107. https://doi.org/10.33364/konstruksi/v.22-2.2131
